江苏公司无锡地铁5号线项目两项qc课题获得省级表彰

安徽省市政工程建设优秀质量管理小组一等奖

安徽省优秀质量管理小组二等奖

   近日，由安徽省市政工程协会组织召开的2024年度市政工程建设优秀qc小组活动成果交流会落下帷幕，江苏公司无锡地铁5号线项目“锡城地铁qc小组”“匠心筑梦qc小组”分别荣获2024年度安徽省市政工程建设优秀qc小组一等奖、二等奖。

  “锡城地铁qc小组”研究课题为《降低富水复杂地质条件下地铁车站地下连续墙渗漏率》。根据确保“扬子杯”、争创“詹天佑”奖的工程质量建设目标，qc小组通过现状调查、可行性论证决定将地下连续墙渗漏率由35%降低到13%,设定为活动目标值；从“人、机、料、法、环、测”六个方面分析得到造成症结的12条末端原因进行要因确定；再按照“5w1h”方法制定要因对策分析评价表，从分工种分工序细化技术交底、刚性 柔性刷壁器结合、明确泥浆性能指标、确立泥浆检测机制三方面入手制定相应措施，最终将地连墙施工从最初的35%的渗漏率成功降低为11%，保证了地下连续墙的施工质量，降低了堵漏成本，得到了各方的一致好评，为后续工程的分部分项验收及创优创奖打下了坚实的基础。

  “匠心筑梦qc小组”研究课题为《提高混凝土灌注桩拔桩清障施工工效效率》。由于玛桥桩基拔桩计划受管线改迁影响，制约盾构区间工期安排，为保证盾构区间工期进展，qc小组决定提高混凝土灌注桩拔桩清障施工工效效率，并通过调整扭力值、控制回填时间等措施，实现玛桥桥梁拔桩北半幅节省工期16天、南半幅预计节省工期约24天，成功解决了混凝土灌注桩拔桩清障施工工效效率问题，避免了对盾构区间施工进度安排的影响。

  截至目前，项目技术创新小组共发布专利3项、论文9篇、qc课题2项。下一步，项目将进一步增强质量管理和科技创新，聚焦工程建设中存在的突出的质量问题开展创新型课题研究，不断攻克施工中的各类技术难题，进一步提升项目本质质量管理水平，提升价值创造能力，为局及公司“市场提升”工作主题提供强劲动能。（无锡地铁5号线项目质量主管 李晶生、党务专干 王浩吉）