务虚谋实凝共识，谋定而动再出发

江苏公司无锡地铁5号线项目召开工作务虚会

会议照片

近日，江苏公司无锡地铁5号线项目召开工作务虚会，项目班子、部门经理参加会议。

会上，参会成员围绕制度执行力、解决问题能力、工作态度激情、团队协作沟通等问题上展开研讨交流，指出项目当前存在的突出问题，并讨论相应的解决方法。

项目负责人吴维跃作总结发言，他首先肯定了此次工作务虚会召开的意义，指出此次会议主旨精神是责任、创新、协同、卓越，以打造更优秀的项目管理团队为目标，不断提高工作效率与质量，推动项目实现高质量发展和优质履约。他提出两项具体要求：一是加强项目各部门协同联动，发挥员工内驱力、提高项目执行力，针对重点工作要有人牵头、有人行动、有人督促、有人反馈，形成指令事项链条化管理，提升管理实效水平；二是发挥“领导较真、员工认真”的工作作风，从项目班子到一般员工要加强对公司先进管理经验、兄弟单位优秀做法的学习，并将其转化为管理自觉、行动自觉和文化自觉，较真认真做好各项工作。

“务虚会”立起“实目标”。项目部将以此为新起点，积极践行“五铁五爱”党建品牌，引领全体员工在项目建设的各阶段里发挥“较真认真”的工作作风，紧密围绕局和公司“市场提升”年度工作主题要求，立足岗位再出发，将无锡地铁5号线项目打造成出品牌、出人才的精品工程，用实干在无锡城市建设中树立五局品牌。（无锡地铁5号线项目党务专干 王浩吉）